Doel
Na afloop van de cursus kunt u:
Individueel leiderschapgedrag en houdingen die invloed hebben op de performance van anderen beoordelen
Door heldere, beknopte communicatie werknemers aansturen, leiden en zich betrokken laten voelen
Begrijpen wat mensen nodig hebben om hun gedrag te veranderen of te continueren
Vaststellen van ontbrekende performance en verbeteren van performance resultaten, ongeacht de taak
Drie verschillende leiderschapstijlen leren kennen en kunnen bepalen wanneer deze moeten worden ingezet om de performance van anderen te optimaliseren
Een persoonlijk ontwikkelingsplan creeren, gebaseerd op vastgesteld leiderschap
Inzicht hebben in fundamentele coachprincipes die invloed hebben op coachresultaten
Onderscheid maken tussen "coachen voor een baan" versus "coachen voor een carri¿re"
Gedragsgerelateerde feedback geven, waardoor werknemers zich erkend en betrokken voelen
Een consistente benadering gebruiken om feedback te geven, dat bijdraagt aan een verbeterde werknemers performance en resulteert ingewenst gedrag
Vaststellen waar de performance mogelijk tekortschiet en zorgen dat dit verbeterd
Coachen, versterken en creeren van een gemotiveerd werkklimaat voor werknemers
Creeren van een persoonlijk ontwikkelingsplan gebaseerd opspecifieke taken, krachten en ontwikkelingsbehoeften