Team Ontwikkeling

Team performance ontstaat door leden die hun acties snel kunnen overeenstemmen, cożrdineren en efficient uitvoeren om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Ze zijn zich bewust van de wijze waarop iedere deelnemer bijdraagt aan het algehele succes van het team en het belang van helder communiceren. Ze gaan openlijk om met problemen en nemen obstakels naar succes weg.
Teamleden richten zich zowel op het proces als op de resultaten om hun uiteindelijke succes te bereiken. Of deelnemers deel uitmaken van een complete werkgroep of een functioneel of cross-functioneel project team, het ′Team Ontwikkeling′ programma maakt gebruik van een bewezen gedragsgerelateerd model. Hiermee kunnen teamleden vaardigheden, methodes en instrumenten aanwenden om snel de vier teamontwikkelingsfasen te doorlopen en resultaat te boeken.

Doelgroep

Functionele of cross-functionele teamleden en groepsleden die verantwoordelijk zijn voor de resultaten van het project of de opdracht.

Voorkennis

Wij adviseren onderstaande voorkennis:

Er is geen vooropleiding vereist.

Doel

Na afloop van de cursus kunt u:

Het vier-fasen Team Development model gebruiken om de team performance te leiden en te verbeteren.
De obstakels voor succes vaststellen en wegnemen.
Basisovertuigingen en doel/visie van het team vastleggen.
Sterke punten en aandachtsgebieden van een team aanwijzen.
Individuele en communicatievaardigheden van het team verbeteren en versterken.
Zeven veelvoorkomende problemen van een team aanwijzen, herkennen en oplossen.
Leiding geven aan doelgerichte, productieve teamvergaderingen.
Actieschema′s ontwikkelen en de voortgang controleren aan de hand van verschillende instrumenten om kwaliteit te meten.
Teambeoordelingen plannen en leiden en follow-up geven over acties en behaalde resultaten.
Vijf besluitvormende instrumenten van het team onderzoeken en gebruiken.
Een teamontwikkeling beoordeling maken en evalueren door zelfregulerend om te gaan met ongewenst, contraproductief teamgedrag.
De voortgang en resultaten van het team vieren.
De teamresultaten aan het senior management presenteren, gebruik makend van een gemeenschappelijke bedrijfstaal.

Aanmelden

Geïnteresseerd geraakt in deze opleiding, gegeven door ervaren docenten?
Dan kunt u zich eenvoudig en snel online aanmelden door op de "Boek nu" link onder de vestiging en methode van uw keuze te klikken.

Lesmethode	Klassikaal
Cursusduur	2 dagen
Cursuscode	GTDE100
Locatie	Amsterdam-1	Nieuwegein	Zoetermeer	Op uw locatie?
Prijs	€ 1.523,08	€ 1.523,08	€ 1.523,08	Vraag info aan
Actieprijs	€ 940,50	€ 940,50	€ 940,50
Cursusdata (*)	22-10 en 23-10.	23-08 en 24-08.	04-06 en 05-06.	Vraag info aan
Inschrijven	Boek deze cursus bij een van onze partners: Vijfhart	Boek deze cursus bij een van onze partners: Vijfhart	Boek deze cursus bij een van onze partners: Vijfhart	Vraag info aan

(*) Hebt u een voorstel voor andere cursusdata? Neem contact op, wij plannen graag een extra sessie voor u!

Ook partner worden van Pluspartner? Neem contact op met ons voor meer info.

Gerelateerde cursussen

In dezelfde cursusgroep bieden wij óók onderstaande opleidingen aan:

De cursus Actief Leiderschap.
De cursus Actief Leiderschap voor IT-professionals.
De cursus Beinvloeden en Overtuigen.
De cursus Bouwen van Strategische Partnerships.
De cursus Business Vaardigheden voor IT Professionals.
De cursus Efficient Innoveren.
De cursus Grab@Pizza Simulation game.
De cursus Helder Leren Communiceren.
De cursus Het schrijven van Rapportages en Proposals.
De cursus Integrated Service Management Foundation.
De cursus Klantgericht handelen.
De cursus Leiden van Vergaderingen.
De cursus Performance Management.
De cursus Tijdmanagement.
De cursus Verander Management - Begeleiden van veranderingen.
De cursus Verbeter Management - Continue Verbetering.
De cursus Verbeteren van Verkoopvaardigheden.
De cursus Visie Ontwikkelen en Implementeren.

Alle vermelde prijzen zijn onder voorbehoud en exclusief BTW.

Share |