P3O leert managers om besluitvormingsprocessen zodanig te structureren dat de benodigde informatie over project-, programma- en portfoliovraagstukken te allen tijde eenduidig en overzichtelijk beschikbaar is.
Het Portfolio, Programme en Project Office (P3O) vormt een geïntegreerd raamwerk met de OGC-methoden en -modellen ITIL (beheer), M_o_R (risk), PRINCE2 (Projectmanagement) en MSP (programmamanagement).