Een project is een uniek, complex en tijdelijk geheel van werkzaamheden dat is gericht op een vooraf met elkaar overeengekomen uniek resultaat dat met beperkte middelen moet worden gerealiseerd. Projectmanagement onderscheidt zich dan ook van andere vormen van management die meer te maken hebben met routinematige acties en gebruik maken van improvisatie. Bovendien zijn er per definitie bij een project duidelijke tijdsaspecten betrokken zoals een specifiek begin- en eindpunt - en kwantitatief zowel als kwalitatief geformuleerde te behalen resultaten.
In moderne "volwassen" organisaties wordt door de veelheid aan lopende projecten het belang van wegen en prioriseren van projecten steeds belangrijker. Hoe scoort een project qua Business Case, wat zijn de risco′s en het antwoord waar het organisatie-buget en de resources moeten worden ingezet!
Tevens aandacht voor methoden in de delivery van de producten. Hoe specificeer, test en wijzig je producten (als resultaat van het project).
De training wordt gegeven door een ervaren projectmanager.
